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“我宣誓:我一定按照公司和顾问师要求,为CTPM管理顺利导入和推行,为提高工作综合效率,为提高全员素质,为提升企业竞争力而努力奋斗!”2018年1月22日上午,在鸭脖入口大会议室,公司 领导及员工为推进CTPM管理郑重宣誓,至此,深圳通量检测公司CTPM管理进入启动阶段。这一举措是深圳通量检测公司打破固有管理模式,引进先进管理经验,提升自身管理基础的重要举措。
为了确保新型管理模式的顺利推进,公司成立了CTPM管理委员会,公司总经理周守安任委员会主任,相关部门负责人为成员,另公司还成立了CTPM管理推进办公室,以保障此项工作的顺利实施。目前,公司已选定6个样板区,并启动会上为样板区授牌,相关的整理、整顿、清理、清扫工作正在有序开展。
为使后期CTPM管理模式在全公司广泛推广,启动会后,华天谋顾问杨艳锋为全体与会人员进行了CTPM管理基础知识培训。通过开展CTPM管理活动,树立良好的安全文明环境,改善员工的精神面貌,转变工作作风,增强企业活力,实现公司CTPM管理目标,切实将CTPM管理在公司扎根发芽,结出丰硕的果实。
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